El flujo de efectivo es el corazón de cualquier negocio, especialmente para las PYMEs. Es el indicador clave de la salud financiera y la capacidad de una empresa para operar, crecer y responder a los desafíos del mercado.
Un flujo de efectivo sólido garantiza que una PYME pueda pagar a sus proveedores, mantener sus operaciones diarias y reinvertir en el crecimiento futuro.
En este articulo vamos a ver cómo gestionar adecuadamente el dinero, enfocaremos la importancia del flujo de efectivo y cómo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso para las pequeñas y medianas empresas.
La estadística dice que el 68% de los dueños de negocios que fracasaron lo hicieron por causa del dinero, ademas que el 85% de los dueños de negocios sufren por falta de habilidades y conocimientos para la gestión adecuada de sus finanzas y del dinero.
1.- Busca el efectivo
Busca el dinero que está estancado en algunas partes de tu negocio, ¿cómo es esto?
Una de las principales razones por las que las PYMEs enfrentan problemas de flujo de efectivo es la falta de control en los gastos.
Mantener un seguimiento riguroso de los egresos y buscar oportunidades para reducir costos innecesarios puede liberar recursos financieros para otras áreas del negocio.
Es importante evaluar los gastos recurrentes y analizar si existen alternativas más económicas. A veces, pequeños cambios en la forma de hacer las cosas pueden generar grandes ahorros a largo plazo.
Como ejemplo, en algunas industrias es necesario el uso de maquinaria, pero el exceso de esta, puede provocar gastos innecesarios ya que solo va a estar parado sin estar generando algún ingreso y por ende afecta a tu flujo de efectivo.
Mi recomendación es que si tienes en exceso lo vendas, créeme que te va a costar menos el hecho de que lo vendas a bajo precio, a que lo sigas teniendo ahí arrumbado, que se eche a perder o que de plano más adelante ya ni lo puedas vender.
A mi en lo particular me pasó un caso con un empresario que no quería vender su carro último modelo con un costo alto.
Incluso se tardó mucho tiempo a pesar de las presiones que le hicimos para obtener flujo de efectivo y destrabar cosas pendientes que tenía en su negocio.
Y se aferró tanto que al final lo vendió mucho tiempo después, obviamente se tardó mucho más tiempo en poder recuperarse financieramente.
Esto te da la idea de cuán dañino puede ser el tomar decisiones incorrectas, sobre todo para el dinero.
2.- Negocia plazos favorables con proveedores.
Muchos dueños de negocios no piden créditos porque no les gusta deber o porque les da pena.
Una negociación efectiva con los proveedores puede marcar la diferencia en el flujo de efectivo de una PYME.
Trabajar para obtener plazos de pago más largos puede darle a la empresa más tiempo para vender los productos y generar ingresos antes de tener que pagar a los proveedores.
Además, explorar la posibilidad de obtener descuentos por pronto pago puede ser una estrategia para reducir costos y mejorar el flujo de efectivo.
Cada peso ahorrado en gastos es un peso adicional en el flujo de efectivo disponible para el negocio.
Pedir más plazo a tus acreedores y proveedores, te va dar un respiro y rápidamente vas a poder salir de esa situación de falta de flujo de efectivo.
Así que alargar los plazas de pago, te da es tiempo de negocios, recuerda que el tiempo en los negocios es dinero.
Esto va ser vital para tu negocio, así que lo que tienes que hacer es aligerar el tiempo, para que primero entre el dinero a la caja.
3.- Vuélvete mas numérico.
La mayoría de los casos de fracasos nos encontramos en que el emprendedor, dueño de negocio, no sabe leer un estado de resultados, balance general y estado de flujo de efectivo.
En el que créeme, con solo saber sumar y restar te puedes convertir en un poderoso analista de estos estados financieros fundamentales para tu negocio.
Con esto vas a tener el poder de una toma de decisiones más adecuada, más proactiva, vas a poder mover los hilos de tu negocio de manera más estratégica.
Obviamente haciendo tus estados financieros un hábito semanal o mensual para que rápidamente puedas sacar la radiografía y en base a ello tomar las decisiones más adecuadas para tu negocio.
Siempre con la visión que te dan estos estados financieros.
El flujo de efectivo es el alma de cualquier negocio PYME. Sin un flujo de efectivo adecuado, una empresa puede enfrentar dificultades para mantenerse a flote e incluso arriesgarse a cerrar sus puertas.
Es fundamental implementar estrategias efectivas para impulsar el flujo de efectivo y garantizar la sostenibilidad financiera a largo plazo.
Recordemos que la gestión financiera adecuada es un proceso continuo y que cada empresa es única, por lo que es importante adaptar estas estrategias a las necesidades específicas de cada negocio.
Con un enfoque proactivo y una administración prudente, cualquier PYME puede alcanzar un flujo de efectivo sólido y asegurar su éxito en el mercado competitivo.
El conocimiento se convierte en dinero
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El hecho de que mejores tus tiempos en tu negocio, que no haya prácticamente nada de cuentas por cobrar, que tus inventarios roten rápido a través de la venta de tus productos y que alargues por mas tiempo las cuentas por pagar, va ser que rápidamente de manera sistematizada tengas mucho flujo de efectivo para tu negocio.
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