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Como Administrar Un Negocio Caso de Éxito

Recientemente me gradué en un Diplomado en Liderazgo Empresarial que te enseña Como Administrar Un Negocio de manera eficiente para hacerlo verdaderamente rentable.

Desde el EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey (Uno de los mejores centros de estudios de toda América Latina) y ante más de 200 empresarios de todo el país tuve la oportunidad de dar una pequeña charla sobre nuestro caso de éxito en donde menciono factores importantes que deben de llevarse a cabo y todo lo que implica el como administrar un negocio de manera correcta.

Como menciono en el Video, una de las fuentes principales de la inspiración de todo empresario para tener negocios exitosos, es la inversión y obtención de conocimiento, que haga que tu mismo conocimiento te regrese con creces toda la abundancia que sea posible.

Soluciones A Negocios Rentables En Crisis

Son muchos los factores que pueden poner a los negocios rentables en crisis, sin embargo uno de los principales suele ser la mala toma de decisiones que hacen los empresarios o dueños de negocios.

Diversas ideas para negocios surgen durante el desempeño de la labor del empresario, muchas inquietudes nacen sobre todo cuando se buscan nuevas ideas acerca de como tener un negocio rentable.

Cuando el negocio por fín se vuelve rentable, en muchas ocasiones el dueño del negocio confunde muchos términos financieros que debería manejar de manera correcta para no perder dicha rentabilidad;

En otras ocasiones, los empresarios al sentir un flujo de efectivo sobrante dentro de su negocio, empiezan a adquirir o gastar en cosas que simplemente no tienen sentido, lo que merma considerablemente y pone a los negocios rentables en crisis.

Otro de los factores que causan crisis a un negocio es la falta de sapiencia para leer el mercado en el que se desenvuelve,

Llamada de auxilio para los negocios innovadores

He tenido muchas experiencias durante mi carrera de hacer negocios  y sin duda alguna que he tenido buenas y malas.

Recientemente me pasó un caso que a pesar de tratarse de una de las actividades que los negocios innovadores en la actualidad o al menos que se jacten de serlo, deben cumplir de manera perfecta y excepcional, desafortunadamente es un error grave que se sigue cometiendo en muchos de ellos.

Es un error que podría parecer elemental evitar, sin embargo lo cometen desde las grandes hasta las pequeñas empresas, mermando con ello sin lugar a dudas la imagen ante el Cliente, que al fín y al cabo es el que decide quien tiene éxito y quien fracasa.

Cómo una simple llamada telefónica puede convertirse en la lápida para una empresa que se dice ser líder en el mercado, sin siquiera tomar en cuenta las necesidades esenciales de sus Clientes.

Cómo crear negocios que sean eficientes

Toma ventaja de abrir un negocio, haz lo mejor durante la Planeación de este, para convertirlo en una de tantas empresas exitosas que existen.

Para crear negocios mas rentables y por consiguiente sean más eficientes, deberás crear lo que los expertos llaman, un Sistema de sistemas;

Diseñar un sistema de sistemas significa que para todo proceso en tu Empresa deberás crear una serie de pasos a seguir que conlleven a la consecución positiva de dicho proceso;

Por ejemplo, un sistema de ventas cuyo principal objetivo sea la captación del mayor número de clientes y ventas posibles; un sistema de inventarios que su principal objetivo sea el control minucioso de todo lo relacionado con el manejo de las mercancías y materias primas, en fín todos los mecanismos que tengan que ser planeados y sistematizados para su correcto funcionamiento.