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3 Estrategias Para Hacer Negocios Innovadores

Los Negocios Innovadores se caracterizan principalmente por la constante preocupación de entregar  propuestas que sus clientes valoren y que sientan realmente que se están beneficiando con el producto o servicio recibido.

La propuesta de un negocio innovador debe ser siempre el privilegiar los deseos y necesidades de sus clientes objetivo, y dejar de lado la cultura de creer saber lo que dicho cliente quiere.

Muchos Emprendedores o Empresarios suelen desarrollar un producto o servicio de la nada, creyendo que porque se les ocurrió, forzosamente tendrá que funcionar o estar en el gusto del cliente, esto es totalmente contrario  a las reglas de la Innovación.

Las estrategias para lograr un Mejor Negocio que esté en constante innovación son variadas, sin embargo todas se basan principalmente en el desarrollo de “Beneficios” otorgados al cliente que realmente lo necesita, por medio de los productos o servicios que se comercializan.

¿Por qué los Negocios Lucrativos se cuantifican?

Aprender el arte de ser empresario requiere de muchas habilidades, y una de esas habilidades que están adoptándose en los Negocios Innovadores es precisamente, la cuantificación analítica de las cifras que arrojan las actividades del propio negocio.

Aún sabiendo que este simple método puede hacer Negocios Lucrativos, desafortunadamente muchos dueños de pequeñas y medianas empresas e incluso algunos dueños de grandes Negocios, no lo llevan a cabo,

La mayoría de los Negocios Emprendedores pasan por alto este sencillo pero significativo acto que para todos los Empresarios debe ser una obligación; cuantificar el Negocio.

No medir el Negocio es un error muy grande, el no hacerlo significa que no se analizan los resultados de alguna estrategia que se haya implantado, no podremos saber si el plan se ha llevado a cabo correctamente, o si alguna acción rindió frutos o no.

Llamada de auxilio para los negocios innovadores

He tenido muchas experiencias durante mi carrera de hacer negocios  y sin duda alguna que he tenido buenas y malas.

Recientemente me pasó un caso que a pesar de tratarse de una de las actividades que los negocios innovadores en la actualidad o al menos que se jacten de serlo, deben cumplir de manera perfecta y excepcional, desafortunadamente es un error grave que se sigue cometiendo en muchos de ellos.

Es un error que podría parecer elemental evitar, sin embargo lo cometen desde las grandes hasta las pequeñas empresas, mermando con ello sin lugar a dudas la imagen ante el Cliente, que al fín y al cabo es el que decide quien tiene éxito y quien fracasa.

Cómo una simple llamada telefónica puede convertirse en la lápida para una empresa que se dice ser líder en el mercado, sin siquiera tomar en cuenta las necesidades esenciales de sus Clientes.