Convierte Ideas de Negocios en Dinero http://pymesempresariales.com Consejo Profesional para hacer Dinero en tu propio Negocio Wed, 01 Jun 2016 23:55:50 +0000 en-US hourly 1 Cómo Poner Una Tortilleria Con Un Checklist Poderoso http://pymesempresariales.com/como-poner-una-tortilleria-con-un-checklist-poderoso/ http://pymesempresariales.com/como-poner-una-tortilleria-con-un-checklist-poderoso/#comments Thu, 26 May 2016 19:39:35 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=2060 Definivamente uno de los Grandes Negocios sobre todo en México, es Poner Una Tortilleria con un producto y procesos que vayan encaminados a procurar la alta rentabilidad a través de estándares bien definidos y una metodología de administración 100% estratégica.

Como Poner Una Tortilleria RentableY una de las grandes herramientas para poder lograr esto es precisamente un Checklist o Lista de Verificación, que es una guía paso a paso que se utiliza en cualquier industria, y sobre todo en cuanto a las tortillerías,  para asegurar la calidad, la estandarización, así como para establecer una Sistematización que busque la máxima productividad de tu Negocio De Tortilleria.

Los Checklist son precisamente listas de verificación que te ayudan a cerciorarte y asegurarte que se cumplan todos los puntos o requisitos para una tarea en específico o incluso hasta para proyectos grandes.

En pocas palabras Poner Una Tortilleria con un Checklist que te sirva de guía, es fundamental para evitar olvidar algún detalle cuando se pretende llevar a cabo de manera eficiente alguna tarea, actividad o proyecto, por más complejo que este sea.

Lo primordial al momento de diseñar y elaborar un Checklist, es que funcione como una guía paso a paso para asegurar que se cumplan todos los puntos necesarios para llevar a cabo una tarea, actividad o proyecto de manera eficiente.

Obviamente cabe mencionar que un Checklist debe ser elaborado por un experto en la materia de las actividades o proyectos que se quieran documentar, esto definitivamente juega un papel primordial para asegurar que la herramienta sea elaborada tomando en cuenta todos los detalles y puntos específicos para que cumpla con su cometido de manera eficiente.

En lo particular, cuando asesoro Negocios de Tortillerías, generalmente diseño herramientas poderosas como los Checklist que sirven de guía, tanto para el dueño del Negocio, así como para sus colaboradores, para precisamente asegurarme que la Sistematización sea pieza clave para alcanzar el éxito y los objetivos planteados;

Yo de manera particular te recomiendo ampliamente que elabores Checklists que te sirvan de guía para organizar y estructurar adecuadamente tu Negocio, esto te dará como resultado que sea más eficiente y rentable por la optimización que se consigue, tanto en recursos, así como en tiempo y Dinero.

Y Fíjate que a ti que estás interesado(a) en la industria de las Tortillerías te tengo una gran noticia; debido a tantos comentarios y preguntas que he recibido últimamente sobre todo en esta página, acerca de herramientas que eficienten y optimicen la operación y puesta en marcha de un Negocio en esta sensacional industria, acabo de Diseñar y poner a disposición de los Emprendedores y Empresarios que realmente estén comprometidos con su proyecto, un poderoso Checklist que incluye la Guía paso a paso para Emprender, Estructurar y Operar un Negocio de Tortillería.

En realidad es una poderosa herramienta que te ayudará enormemente a Cómo Poner Una Tortilleria con la certeza y seguridad que estarás cumpliendo con los puntos y pasos necesarios para iniciar con el pié derecho tu camino en la industria de la masa y la tortilla.

Para Conocer este Checklist especializado visita el siguiente link… http://pymesempresariales.com/como-poner-una-tortilleria-checklist/

Como lo he repetido en incontables veces a través de mis cursos empresariales, te recalco que la mejor manera de acrecentar tu éxito en los Negocios es mediante la obtención de aprendizaje y conocimientos amplios y especializados en la industria en la que te desarrolles, porque esto te dará las herramientas para ser un verdadero Empresario Estratégico que tome decisiones verdaderamente rentables para su Negocio.

Simplemente a mayor conocimiento y herramientas de aprendizaje tus posibilidades de éxito se acrecentan mucho más, y la consecuencia natural de la obtención de ellos es simplemente grandes resultados que se traducirán en mayores utilidades para ti y tu Negocio.

Como siempre espero que estos consejos te sirvan para tener un Negocio Altamente Rentable y que te ayuden en tu camino de convertirte en un verdadero empresario. Recuerda visitar el link… http://pymesempresariales.com/como-poner-una-tortilleria-checklist/

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Cómo Organizar Una Empresa Familiar Sus Pros Y Contras http://pymesempresariales.com/como-organizar-una-empresa-familiar-sus-pros-y-contras/ http://pymesempresariales.com/como-organizar-una-empresa-familiar-sus-pros-y-contras/#comments Fri, 12 Feb 2016 14:01:54 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1922 La Empresa Familiar es un modelo de Emprendimiento muy recurrente sobre todo en América Latina, de hecho familias enteras se organizan para emprender en conjunto, un Negocio que si no se clarifica y estructura adecuadamente, puede causar muchos dolores de cabeza para todos sus integrantes.

empresa familiarLos lazos familiares sean fuertes o débiles suelen influir mucho al momento de gestionar una Empresa Familiar, sobre todo que los vínculos de sangre entre personas, pueden llegar a provocar que se pierdan las formalidades, el respeto y la disciplina que en condiciones normales nunca existirían de no haber parentesco entre dos o mas miembros de dicha Empresa.

Aunque en realidad es muy complicado dejar los lazos familiares a un lado, sobre todo en las PYMES, se hace necesario estipular algunas medidas que delimiten y den un poco de mayor certeza a la Estructura Organizacional, medidas que de alguna manera restrinjan la pérdida de los niveles jerárquicos y que den mayor certeza a la Toma de Decisiones en los Negocios de este tipo.

A continuación te explico Tres principios básicos con los que se podría empezar a poner un poco de certeza y encaminar los esfuerzos familiares de manera ordenada a la consecución de los objetivos previstos.

Designar Roles y Sueldos y hacerlos respetar

Desde el inicio de un Negocio familiar debe quedar bien estipulado cuales serán las tareas que deberá realizar cada miembro de la familia, incluso se deberá establecer un sueldo y un contrato en el que se estipule el rol que deberá ocupar la persona, ya que esto definitivamente sienta las bases del orden, el respeto y la mesura en toda relación Negocio – Familia.

El compromiso debe ser conjunto de toda la familia para respetar y hacer respetar dichos roles y acuerdos que se toman, en el entendido que todos los miembros saldrán beneficiados o que incluso serán penalizados en caso de cometer indisciplinas o abusos hacia el Negocio.

Negocios son Negocios

Suena bastante difícil y complicado, pero para poder tener Negocios Familiares sanos, es necesario dejar bien en claro que en las cosas y toma de decisiones de dichos negocios deben  quedar a un lado el parentesco y que dichas decisiones no deben afectar en contraparte, la armonía familiar.

Definitivamente esto suele ser muy difícil de llevar a cabo ya que algunas personas muy susceptibles suelen tomarse a nivel personal las decisiones de negocios, sin embargo esto tiene que quedar muy claro desde el principio, incluso con políticas restrictivas y procesos que lo respalden.

Establecer un Orden Jerárquico Formal

Establecer quién hará qué dentro del Negocio, estipular quién será jefe de quién, son una de las primeras medidas que se podrían tomar para verdaderamente Estructurar un Organigrama adecuado para una Empresa Familiar que se vislumbre y se diseñe con una visión de éxito, tanto en el corto como en el mediano plazo.

El simple hecho de jerarquizar y establecer un organigrama con puestos bien definidos, hace que las personas involucradas sientan esa seriedad y solemnidad que es lo que verdaderamente puede hacer que las personas entiendan su rol dentro del negocio.

Por supuesto que estas son solo algunas medidas que se podrían adoptar sobre como organizar una Empresa Familiar, y sobre todo entender la importancia de sentar las bases para el orden y la salud del Negocio en sí, esto por supuesto que sentará las bases para una Empresa que pueda trascender en el futuro.

Recuerda que en PymesEmpresariales.com te ayudamos a Estructurar tu Negocio para que simplemente te dé Más Tiempo, Más Dinero y Más Vida… Contáctanos.

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Cómo Eficientar El Control De Empleados De Tu Empresa http://pymesempresariales.com/como-eficientar-el-control-de-empleados-de-tu-empresa/ http://pymesempresariales.com/como-eficientar-el-control-de-empleados-de-tu-empresa/#comments Wed, 24 Dec 2014 04:34:21 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1649 En este artículo vas aprender los grandes beneficios y que le pueden ayudar a las Pymes, a implementar controles de empleados adecuados para un manejo que eficiente tanto la productividad, así como los costos de la fuerza de trabajo de un Negocio.

Control de EmpleadosY es que precisamente uno de los mayores costos para las empresas es sin duda alguna sus trabajadores, por lo cual se vuelve primordial el tener un correcto control de todo lo que implica el manejo y el control de empleados, lo que a la larga le dará grandes beneficios al negocio.

A continuación Te comparto 3 grandes estrategias que te ayudarán de gran manera a eficientar tus procesos de control de empleados lo que además podrá evitar muchos dolores de cabeza en tu Empresa.

Archivo detallado de cada trabajador

Aunque pareciera muy obvio, esta medida primordial de tener un archivo detallado de todos los documentos y el historial de cada trabajador, le dará al negocio la posibilidad de asegurarse que cada uno de ellos reúne los requisitos que lo hacen apto para formar parte de la Empresa.

Incluso a la carpeta de cada trabajador se le puede adherir un Check-list con el cual se podrá fácilmente detectar si a algún trabajador le hace falta algún documento, prueba, o contrato, lo cual ayudará a detectar fácilmente las anomalías

Pareciera increíble pero a muchas Pymes, está sencilla estrategia la echan a un lado y le dan muy poca importancia, lo cual en muchos momentos les trae problemas con sus empleados; por lo que mi recomendación es que evites que te pase a ti y lo implementes lo antes posible si aún no lo tienes.

Estrategia Legal Adecuada

Todo negocio que mire hacia el futuro, deberá asegurar su permanencia en el tiempo con estrategias legales adecuadas en cuanto a sus empleados, esto con la convicción de que tanto la empresa como sus empleados tengan las mejores condiciones de trabajo y que ambas partes queden protegidas.

Para una mejor determinación de una estrategia laboral adecuada para el negocio, lo mejor será consultar con un especialista en derecho laboral, para que en conjunto con la dirección de la empresa se tomen las mejores medidas y se adopten las herramientas más adecuadas para que la Empresa este protegida ante posibles demandas y responsabilidades con los trabajadores.

Esta es una gran Estrategia que brinda una gran ayuda para las Pymes que están en el proceso de eficientarse y elevar su productividad, sobre todo para garantizar la seguridad de estar operando con la certeza de que se tienen las mejores condiciones laborales.

Control Detallado de Entradas y Salidas

Para tener un control de empleados adecuado, es muy importante llevar a cabo un control de entradas y salidas de los empleados, listas de asistencia donde quede constancia tanto de la puntualidad del trabajador, así como la hora de salida para saber el tiempo que laboro de la empresa en una jornada.

Hoy en día con los grandes avances de la tecnología, la mejor herramienta para este control es sin duda alguna el detector de huella digital, que garantiza que no se suplanten personalidades o se haga trampa al momento de pasar lista.

Y es que precisamente con los métodos manuales antiguos, se corre el riesgo de que este control no sea del todo eficiente, ya que se pueden dejar muchos vicios ocultos y que además no son garantía de un buen control.

Por supuesto que nada más fiable que la propia huella digital de una persona para asegurarse de la veracidad de su presencia en la Empresa, más información de control de presencia y accesos aquí.

Sin duda alguna estos tres grandes controles ayudan a las Pymes a eficientar sus procesos en el manejo del personal de la empresa, darán la fortaleza necesaria para tener la certeza de tener un buen control de empleados.

Sinceramente espero que estas ideas de negocios sirvan para que tu empresa mire hacia el futuro con más y mejores herramientas que le den la fortaleza para despegar de una vez por todas.

Dinos lo que piensas dejando tus comentarios más abajo, nos dará mucho gusto saber de ti y que ayudamos con nuestro granito de arena a un mundo empresarial más preparado para el futuro.

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Como conseguir la mejor visibilidad para tu evento de Marketing http://pymesempresariales.com/como-conseguir-la-mejor-visibilidad-para-tu-evento-de-marketing/ http://pymesempresariales.com/como-conseguir-la-mejor-visibilidad-para-tu-evento-de-marketing/#comments Tue, 23 Dec 2014 04:36:01 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1642 En este artículo te voy a compartir 4 elementos esenciales que deberás tomar en cuenta en la organización de un evento que tenga las características particulares de colocarte ante los ojos de tu Audiencia como una Empresa seria y que le gusta hacer las cosas bien.

La organización de eventos masivos para dar a conocer marcas o productos se ha convertido en algo obligatorio y en una gran herramienta de marketing y posicionamiento para las Empresas que verdaderamente quieren trascender en el mercado.

Como Asesor Empresarial constantemente visito ferias, convenciones y eventos para sondear las nuevas tendencias en el mercado, por lo que puedo constatar fielmente el Gran poder que tienen estas actividades para posicionar precisamente marcas y productos.

Recientemente en un viaje de Negocios que realicé tuve la oportunidad de asistir a un evento celebrado por IKEA y como siempre, pude constatar los elementos que hacen que este tipo de Eventos sean una tendencia de marketing muy adecuada para que los posibles clientes puedan palpar en vivo y a todo color tus marcas y productos.

Las Redes Sociales como medio de Promoción

En este Evento pude ver el gran Alcance que tienen las Redes sociales como medio de promoción y visibilidad principal, ya que según pude saber, muchas de las personas llegaron a este evento precisamente porque se enteraron por algunos de estos medios.

Evento IKEAfoto de Agencia Ego

Trato Amable y Ameno

Quizá Una de las principales características que se deben cumplir en la organización de eventos es un trato amable y ameno hacia los invitados, en este evento en particular pude ver azafatas y azafatos de la Agencia Ego, incluso utilizando otros idiomas con invitados de otros países, con una imagen jovial y atractiva que engalanaron, enaltecieron y resaltaron las características e imagen de IKEA.

Algo que funciona muy bien y que particularmente he visto en algunos eventos, es la utilización de alguna cara famosa, ya sea del medio del espectáculo o de los deportes, lo cual crea vínculo social inmediato entre la Marca y las personas.

Con un Objetivo en Mente

Todo evento celebrado siempre debe ser organizado con un objetivo específico, dar a la posible audiencia un motivo poderoso para asistir, puede hacer gran diferencia en el éxito y la trascendencia de tu evento.

Para este caso en particular al que asistí, el objetivo fue reafirmar a IKEA como líder en su mercado, aunque con el buen pretexto incluido del Aniversario de la empresa.

Patrocinio

Otra herramienta que puedes utilizar es contar con patrocinadores que aligeren la carga presupuestal del Evento, esta es una Estrategia que muchas empresas utilizan para organizar un evento y que incluso puede crear alianzas duraderas con otras compañías que quieran tener presencia en tu Evento.

Como te podrás dar cuenta, esta gran herramienta de la realización de eventos o asistir a convenciones o exposiciones, puede tener un impacto social y económico sumamente rentable para tu empresa, ¿tú ya la estás utilizando para el Marketing de tu Negocio? Déjanos tus comentarios de lo que piensas y lo que has hecho en relación a esto…

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3 Grandes Controles Para Tener Negocios Productivos http://pymesempresariales.com/3-grandes-controles-para-tener-negocios-productivos/ http://pymesempresariales.com/3-grandes-controles-para-tener-negocios-productivos/#comments Tue, 25 Nov 2014 17:05:28 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1632 Una de las Grandes preocupaciones de los Emprendedores y Empresarios PYMES es tener controles administrativos que sean eficientes y que promuevan el flujo de dinero adecuado tan vital para hacer Negocios Productivos.

Negocios productivos pymesEn este artículo vas a conocer precisamente 3 herramientas que te darán eficiencia administrativa en áreas fundamentales de tu negocio, esto es lo que predican los Empresarios Exitosos y que hace que la rentabilidad crezca considerablemente, obviamente con orden y disciplina al implementar dichos controles.

A primera vista estas herramientas parecieran elementales para la administracion de pymes, sin embargo en muchos casos el Empresario omite establecer controles tan esenciales que en muchas ocasiones son causantes de la quiebra de muchos negocios.

A continuación te doy una explicación de estas 3 herramientas que si aún no las has implementado en tu Negocio, lo mejor será establecerlas de inmediato para evitar fugas, pérdidas de dinero y sufrimientos innecesarios.

Registro de todas las Operaciones

Una de las bases fundamentales para tener negocios productivos es precisamente el establecimiento de un sistema que garantice que todas las operaciones sean registradas; la implementación de un software, de los cuales hay muchos en el mercado, será lo mas adecuado para que el registro sea rápido, ágil y eficaz.

Los Emprendedores y Empresarios Exitosos PYMES saben muy bien todo lo referente en cuanto a este tema, entienden perfectamente la utilidad de registrar todas las operaciones del negocio; ya que para esto la respuesta es muy sencilla pero poderosa…

El registro de las operaciones del negocio permite hacer un análisis detallado de las áreas esenciales para poder saber qué tan bien se está llevando la administración de tu pymes, dicho análisis de las cifras permite tomar decisiones adecuadas que hacen que se puede dirigir el timón del negocio de forma adecuada, incluso estas decisiones pueden hacer la diferencia para que el negocio permanezca en el tiempo y crezca.

Lo contrario de no llevar un registro de todas las operaciones, hace que el Emprendedor o Empresario dirija a ciegas su negocio dentro de un mar de problemas, hacerlo de esta forma lleva por lo general a la toma de malas decisiones y la debacle de un Negocio que tal vez pudo haber sido próspero; esto es comparable a un barco que no tiene rumbo y que siempre va a la deriva.

Recuerda que lo que no se mide no se puede controlar, es por eso que tantos Emprendedores y Empresarios PYMES que deciden poner un negocio sufren tantos tropiezos, precisamente por no tener la información analizada de forma estratégica que le pueda dar una mejor perspectiva para tomar decisiones acertadas para su Negocio.

Establecer un Sistema de Reportes

Una de las principales características de los Negocios Productivos es el establecimiento de un Sistema de Reportes a través de toda la Empresa, ya que esta es la vía de comunicación más efectiva para saber la situación que prevalece en cada una de las áreas fundamentales de la Organización.

El sistema de reportes se deriva precisamente del análisis de la información que surge de las operaciones del negocio, se deben establecer reportes necesarios que permitan por lo menos, la medición y el control adecuado de las áreas fundamentales del Negocio (Flujo de efectivo, Ventas, Producción, Cobranza, Gastos, costos, etc).

Este análisis permitirá que se tenga un indicador que le muestre al empresario el estado que guardan dichas áreas fundamentales, lo que permitirá que se tomen decisiones acertadas, tanto para subsanar errores de negocios que se estén cometiendo, así como para reforzar las áreas que estén funcionando adecuadamente para que las fortalezas te hagan crecer.

Establecer un Sueldo para todos

Esta es la medida más complicada, pesada y sufrida de implementar para muchos Emprendedores y Empresarios PYMES, ya que el orden y la disciplina son quizá dos de las conductas más difíciles de procurar, y precisamente de esto se trata el establecimiento de un sueldo para todos los miembros o empleados del Negocio, incluso para el dueño.

Los grandes resultados que se logran con el establecimiento de sueldos adecuados, permite que se ordenen y se puedan medir eficientemente los costos por sueldos y salarios, lo que lleva al negocio a la optimización en la utilización de la mano de obra, así como de su correcto control.

Por otro lado, lo que trae como resultado este control para los Emprendedores o Empresarios Exitosos PYMES, es sentar las bases para una cultura organizacional fuerte, ya que al ser precisamente el propio empresario quien pone el ejemplo de orden y disciplina, esto se irradiará de forma inmediata a través de toda la organización.

Esta simple pero poderosa medida de administracion de pymes, pondrá fuertes cimientos para el establecimiento de una cultura organizacional, que hará fuerte al Negocio y le dará formalidad ante los ojos de los Empleados, así como hacia el exterior con clientes y proveedores.

Tal vez te parecerá muy obvia la implementación de estas herramientas, sin embargo y a pesar de ello, muchos Emprendedores y Empresarios PYMES no se dan cuenta ni entienden la magnitud del error que están cometiendo al no utilizarlas, lo que los sumerge en un abismo profundo el cual puede traer serias consecuencias negativas para el negocio.

Personalmente como Coach de Negocios veo los grandes beneficios que trae para mis clientes la aplicación de estas herramientas, mi consejo es que si deseas hacer verdaderamente Negocios Productivos, implementes estas herramientas de inmediato, esto te pondrá en el buen camino de alcanzar tus metas y objetivos como Emprendedor o Empresario.

Déjanos tus comentarios de otros controles que hayas implementado en tu Negocio y que creas que agrega valor para una buena administración.

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Descubre Lo Que Se Necesita Para Poner Una Tortilleria http://pymesempresariales.com/lo-que-se-necesita-para-poner-una-tortilleria/ http://pymesempresariales.com/lo-que-se-necesita-para-poner-una-tortilleria/#comments Thu, 16 Oct 2014 19:39:47 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1570 Como sabrás en México esta es una de las ideas de negocios más rentables sin duda alguna, en este artículo te voy a mencionar específicamente que se necesita para poner una tortilleria para que si estás pensando iniciar este tipo de negocio tengas la información esencial para iniciar de manera adecuada.

que se necesita para poner una tortilleriaComo antecedente te puedo mencionar, que en México la tortilla siempre ha sido un alimento de primera necesidad, es consumida solo en este país, por más de 100 millones de personas;

Esto por supuesto que abre una gran oportunidad para aquellos emprendedores y empresarios que decidan poner un negocio de este tipo.

Esencialmente lo que se necesita para poner un negocio de tortillería, son los siguientes puntos:

Maquinaria y equipo

Primero y antes que nada vas a necesitar una máquina Tortilladora que tenga la suficiente capacidad para los montos que vayas a vender; en el mercado hay tipos de máquinas de diferentes marcas y diferentes capacidades que te pueden dar un rendimiento desde 50 kilos por hora hasta las monstruosas máquinas muy grandes que llegan a tener capacidades de producción estratosféricas, que se utilizan de manera industrial.

La máquina Tortilladora debe llevar unos ductos integrados que hacen la función de extraer todos los gases contaminantes que emanan de la máquina, estos son verdaderamente importantes ya que mantienen el local libre de humo y con menos calor.

También vas a necesitar una amasadora donde se prepara la masa para hacer las tortillas, una báscula, un mostrador, neveras, rejas plásticas, un vehículo ya sea motocicleta o camioneta si vas a realizar reparto a domicilio, además de manteles y papel grado alimenticio para envolver las tortillas.

El Local y las instalaciones

En cuanto al local se necesita que tenga por lo menos las dimensiones adecuadas para que puedas meter todo el equipo que se va a necesitar, por experiencia la medida mínima requerida es de unos 4.5 metros de frente por 7 de fondo; el local deberá contar con baño de preferencia que el acceso sea por la parte exterior del local para evitar la contaminación del producto.

Muchos optan por utilizar algun local de su propiedad sin embargo en muchas ocasiones estos no están bien ubicados y les afecta definitivamente en sus ventas, sobre todo las de mostrador que pueden ser las más rentables para el negocio; aunque dependiendo de la estrategia de ventas y mercadeo esto se puede manejar de manera que sea rentable para el dueño del negocio.

También se van a necesitar las instalaciones de gas, electricidad y agua de manera que tengan las especificaciones adecuadas a lo que marca la legislación de protección civil, que pide ciertos requerimientos en este aspecto y que son obligatorios de cumplir.

También se necesita La instalación de un tanque de gas que tenga la capacidad adecuada para lo que se va a necesitar en cuanto al monto de producción y que además deberá cumplir con ciertas especificaciones que marque la autoridad de protección civil.

Los Permisos y Licencias

Para tener poner un negocio de tortillería se necesitan de ciertos permisos que cumplan con la legislación vigente de tu ciudad, en México primeramente se debe dar de alta en hacienda federal, esa alta te ampara por 30 días de plazo para poder tramitar tus licencias estatal que la puedes tener en un solo día, y la licencia municipal que es la que mas te puede llevar tiempo ya que para tenerla necesitas tener tus permisos de ecología, protección civil y tu permiso de la secretaria de salud.

Estos ultimo son los mas tardados por lo que te recomiendo que revises bien en la dependencia de gobierno los requisitos de manera minuciosa para que puedas aligerar dichos trámites.

Y bueno, ahí lo tienes, esencialmente éstas son las cosas que se necesita para poner una tortilleria sin embargo en mi experiencia de más de 12 años estructurando, administrando y operando este tipo de negocios, el requisito mas importante es el conocimiento necesario de esta industria, para poder construir un negocio de tortilleria altamente rentable.

Como sabes yo enseño precisamente esos secretos íntimos de esta industria a través de mis cursos, uno de ellos quizá el mas esencial denominado “Los 3 mitos que agobian a los emprendedores y empresarios de las Tortillerias y que hacen que tengan serios problemas para manejar el Negocio”, lo puedes ver Dando clic aquí de forma Gratuita o suscribiéndote en el formulario que esta debajo de este artículo.

Se despide de ti Fernando Vazquez esperando me dejes tus comentarios mas abajo.

Sí vas a iniciar este sensacional viaje de negocios de Tortillerias o si ya estás en él, mi sincera recomendación es que te suscribas gratuitamente a mi curso especializado para romper los 3 mitos que Agobian a los Emprendedores y Empresarios de las Tortillerias y que hacen que tengan serios problemas para manejar el Negocio;

Ahí aprenderás secretos importantes de esta industria que te ayudarán a sacarle mejores resultados a tu negocio de tortilleria. Te deseo el mejor de los éxitos y Me va a dar mucho gusto que me dejes tus comentarios más abajo, también te dejo el formato de suscripción a mi curso especializado…

“Rompe los 3 Mitos Más Peligrosos de las Tortillerias y 

Conviertete en un Verdadero Empresario de esta Industria”

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Un Gran Libro Recomendado Para Influir En Las Personas http://pymesempresariales.com/un-gran-libro-recomendado-para-influir-en-las-personas/ http://pymesempresariales.com/un-gran-libro-recomendado-para-influir-en-las-personas/#comments Tue, 07 Oct 2014 14:35:02 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1545 Uno de los grandes libros recomendados de la historia es quizá este que a continuación les comparto, se llama “Como Ganar Amigos e Influir Sobre Las Personas” escrito allá por los años 30´s por el gran Dale Carnegie.

las-personas-dale-carnegieYo en lo particular lo he leído ya cuatro veces, y es que precisamente el contenido de este sensacional libro es tan relevante y enriquecedor, que se hace obligatorio el tener que releerlo varias veces para poder sacarle el mejor provecho posible.

Se trata de una obra que como su nombre lo dice, ayuda al lector con consejos muy prácticos para lograr la excelencia en el trato con las personas y que han sido recabados de las vivencias y consejos de grandes personajes de la historia;

En él se captan pasajes y experiencias de personajes como John D. Rockefeller, Thomas A. Edison entre otros, que dejan a disposición del lector, un gran cúmulo de conocimiento y consejo práctico que será poderoso para aquellos que lo apliquen, así como fue para aquellos que lo llevaron a la práctica de manera espectacular.

Este libro en realidad es un arma poderosa para utilizarla en las ventas, los negocios, el trato con la gente, las relaciones personales y en todos los ámbitos donde se hallen envueltas dos o más personas.

No está de mas mencionar que las ideas de negocios al leer este libro emanarán como agua en cascada una vez que te vayas adentrando en su lectura; y como ya te lo mencioné, mi recomendación es que lo leas varias veces porque en cada ocasión encontrarás algo particularmente provechoso.

Al ser un libro de hace muchos años, su licencia de uso ha quedado abierta y de hecho muchas páginas en internet así lo publican.

Yo aquí te lo comparto con la firme intención de que tú como mi lector asiduo, encuentres en él, este consejo que te estaba faltando para lograr ese despegue que estabas buscando, para ponerte un poco más cerca del éxito en el trato con las personas y sobre todo, para que te conviertas en alguien mejor y puedas entender el gran enigma del trato con las personas.

Acceso al libro…

Mucho agradeceré nos dejes tus comentarios acerca de este sensacional libro…

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Enseñanza De Negocios De Una Simpatica Pelea De Perros http://pymesempresariales.com/ensenanza-de-negocios-de-una-simpatica-pelea-de-perros/ http://pymesempresariales.com/ensenanza-de-negocios-de-una-simpatica-pelea-de-perros/#comments Fri, 03 Oct 2014 19:38:14 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1537 Las Grandes Ideas de Negocios a veces salen de la nada, por eso también es bueno relajarse un momento, después de un día ajetreado de dar asesoría empresarial a mis Clientes, es bueno disfrutar de las cosas triviales de la vida.

En Este video 2 perritos de mi familia juguetean alegremente, retozan y se divierten de lo lindo, tal vez debiera enseñarnos que la vida no debe ser tan complicada de vivir, y que si nos sentamos a disfrutarla un momento, ella misma nos enseñará el camino que debemos tomar.

En lo particular yo admiro mucho a los perros, después de haber leído el libro “vendedores perros” de Robert Kiyosaki, entendí la gran enseñanza que nos deja este animalito para el trato con las personas. A pesar de lo que les hagas o que lo maltrates, el perrito siempre te moverá la cola y te hará piruetas y toda una fiesta por el simple hecho de ser quien eres.

El perro es simplemente un ejemplo que lo humanos deberíamos seguir cuando de hacer negocios se trata, jamás criticar, y estar siempre listo para complacer a su amo, para defenderlo, para acompañarlo en su viaje.

Yo En lo particular he aprendido que las cosas simples de la vida nos dejan mucha enseñanza, por eso es importante disfrutar precisamente de esos momentos y ponerles mucha atención, disfrutarlos por que de ellos algo increíble saldrá, podría ser la solución a un gran problema que traes, una decisión importante que tomar o incluso una idea de negocios que puedas implementar con gran éxito.

Y tú ¿cómo disfrutas de esos pequeños grandes momentos que te dá la vida? Déjanos tus vivencias y experiencias al respecto más abajo en la sección de comentarios, nos va a dar mucho gusto platicarlo…

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Cómo Empezar Un Negocio De Tortilleria http://pymesempresariales.com/como-empezar-un-negocio-de-tortilleria/ http://pymesempresariales.com/como-empezar-un-negocio-de-tortilleria/#comments Fri, 26 Sep 2014 04:41:39 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1477 ¿Estás en la decisión y la incertidumbre sin saber como empezar un negocio de tortilleria? En este artículo vas a conocer los puntos más importantes que deberás cumplir para echar a andar un Negocio de este tipo.

como empezar un negocio de tortilleriaY es que como Sabrás, Uno de los negocios más noblemente rentables en la actualidad sobretodo en México, es el negocio de las tortillerías, ya que siendo un negocio que se basa en un producto de alto valor en la percepcion del mercado se convierte en una gran oportunidad para emprender.

Definitivamente en México la tortilla siempre ha sido un alimento de primera necesidad y que incluso se encuentra en la canasta básica, las cifras muestran que solo en este país, este producto es consumido por más de 100 millones de personas, esto por supuesto abre una gran oportunidad para aquellos que decidan precisamente poner un negocio de tortilleria.

Otro dato bastante interesante acerca de esta gran industria de la masa y la tortilla, es que precisamente los datos de los censos económicos más recientes muestran que el valor de la industria en México, es de alrededor de unos 9000 millones de dólares, ya te podrás imaginar con esto, el gran potencial que hay para poder tener éxito.

En lo particular yo he diseñado estructurado y administrado este tipo de negocios por más de 10 años, por lo que sin duda te puedo decir que un negocio de este tipo puede llegar a ser sumamente redituable.

Y quizá una de las etapas más importantes en la decisión de emprender este negocio, es precisamente el inicio, ya que el emprendedor constantemente se pregunta cómo debo empezar un negocio de tortillería que realmente funcione y me deje dinero.

A continuación te voy a mencionar una serie de puntos importantes que deberás cumplir para estar en la mejor posición de echar andar el negocio, son puntos que te darán una perspectiva más a detalle de lo que deberás cumplir, aunque por supuesto hay otros puntos que por razones de espacio no voy a tocar y que podrás aprenderlos en el curso gratuito que puedes acceder aquí en mi blog.

Requisitos Legales

Antes de iniciar aclaro que las indicaciones a continuación se refieren específicamente a la República mexicana, si estás en algún otro país te recomiendo que acudas a las oficinas gubernamentales más adecuadas para lo que vas a necesitar.

Ya en México lo primero que se debe de hacer es darse de alta ante hacienda federal (SAT) que dependiendo de tus estatutos o tu constitución como negocio, puede ser como persona física o persona moral, y prácticamente el trámite de alta se puede realizar en unas cuantas horas precisamente en las oficinas del S.A.T.

A partir de la fecha que te des de alta en hacienda federal, ya podrás abrir tu tortillerías sin ningún problema, ya que tu documento de alta te ampara ante cualquier autoridad que te quiero molestar, sea estatal o municipal.

El detalle está en que dicho documento sólo campara por 30 días ya que dentro de este plazo tendrás que tener ya lista tu licencia estatal y municipal, con todos los permisos que debe de ir junto con dichas licencias ( Anuencia de protección civil, permiso de ecología, pago de predial del local, pago de basura, etc.).

Los permisos que más te pueden tardar son los municipales pero si tienes todo en regla y cumples con los lineamientos que te van a pedir los puede realizar en menos de un mes,

Para sacar la licencia estatal sólo se requieren de unos cuantos requisitos que son fáciles de cumplir y la cual la puedes tener lista y te la entregan en prácticamente un día.

Para algunos permisos en particular se requiere de algunos permisos específicos u otros requisitos, los cuales te recomiendo que cheques en las oficinas gubernamentales específicas para cada caso.

Requisitos de Operación

A través de e-mails muchas personas me preguntan específicamente como empezar un negocio de tortillería en cuanto a si lo hacen en un local que sea propio o en uno rentado; por razones de espacio y no poder darte más detalles aquí, solo te diré que sí te puede ayudar de inicio el no pagar renta, sólo que habría que analizar específicamente los pros y contras para cada caso en particular porque hay algunos otros factores muy importantes que pueden llegar a influir en esta decisión.

En cuanto a la maquinaria lo primordial que vas a necesitar es por supuesto la máquina Tortilladora, de la cual existen variados modelos y que primordialmente cada una de acuerdo a sus características específicas te van a dar un mayor y mejor rendimiento del harina dependiendo de la que escojas.

Como te repito, en mi curso especializado para “convertirte en un verdadero empresario de la industria de las tortillerías”, te explico más a detalle cuáles son esas características específicas que deberán cumplir la maquinaria que elijas y cual va hacer la opción que más rentabilidad le va a dar a tu negocio, es decir, la que te va a dar más dinero.

Otros equipos necesarios que vas a necesitar para poner tu negocio de tortillería son la amasadora para preparar la masa, neveras, un mostrador que puede ser una mesa de acero inoxidable, cortadores de tortillas específicos de acuerdo a las medidas de tortillas que se vayan a necesitar, básculas, rejas plásticas para estibar tortilla y un vehículo en caso que vayas a iniciar con reparto a domicilio.

También deberás tener estructuradas en el local las instalaciones adecuadas para electricidad, agua y gas, en cuanto este último deberás contar con un tanque que sea de la suficiente capacidad para poder cubrir tus necesidades de operación.

En cuanto a las instalaciones, estructuras y algunas particularidades de inicio de operación, te adelanto que hay muchos secretos específicos que te harán ahorrar o eficientar muchos recursos y por supuesto mucho dinero. Te invito a que acceses a mi curso gratuito donde descubrirás más detalles sobre esto.

Requisitos de Administración

Uno de los puntos más neurálgicos de un negocio de tortillería es precisamente la administración, muchos emprendedores e incluso muchos empresarios en esta industria cometen errores que dañan seriamente la eficiencia de su propio negocio.

Uno de los puntos en particular que veo constantemente como un serio problema, es que el registro de las operaciones se lleva de forma manual en libretas o cuadernos donde fácilmente se puede perder el conteo de los números y que puede ocasionar severas fugas y pérdidas para el Negocio.

Mi recomendación es que por lo menos se tenga una computadora, donde simplemente con una hoja electrónica de Excel se pueda registrar, controlar y analizar de manera detallada, toda la información que arrojé las operaciones del negocio, este registro va a ser la base para una buena administración y una mejor toma de decisiones que beneficien grandemente a tu negocio.

Hasta aquí por el momento te dejo esta información, esperando de corazón que te sirva para tomar una mejor decisión de cómo empezar un negocio de tortillería y que puedas iniciar con mucho éxito.

Sí vas a iniciar este sensacional viaje de negocios de Tortillerias o si ya estás en él, mi sincera recomendación es que te suscribas gratuitamente a mi curso especializado para romper los 3 mitos que Agobian a los Emprendedores y Empresarios de las Tortillerias y que puedas convertirte en un Verdadero Industrial de este negocio;

Ahí aprenderás secretos importantes de esta industria que te ayudarán a sacarle mejores resultados a tu negocio de tortilleria. Te deseo el mejor de los éxitos y Me va a dar mucho gusto que me dejes tus comentarios más abajo, también te dejo el formato de suscripción a mi curso especializado…

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Grandes Secretos De Los Negocios Innovadores http://pymesempresariales.com/grandes-secretos-de-los-negocios-innovadores/ http://pymesempresariales.com/grandes-secretos-de-los-negocios-innovadores/#comments Wed, 27 Aug 2014 06:06:03 +0000 http://pymesempresariales.com/?p=1462 ¿Qué es lo que diferencia a tu negocio de los demás? ¿Qué estás haciendo como estratega para hacer que tu Empresa esté a la vanguardia? La verdad es que en un mundo tan cambiante como el de hoy, se necesitan negocios innovadores que constantemente estén en la búsqueda de la satisfacción de las personas.

Secretos de los negocio innovadoresY para lograr esto, se necesita que las organizaciones sean dinámicas, con líderes que puedan rápidamente adaptarse a los cambios que se suceden constantemente los cuales incluso pueden hacer que muchas empresas fracasen.

De hecho es prácticamente una obligación que las personas que dirigen los negocios estén en constante retroalimentación del entorno, ya que los cambios se dan muy rápidamente en el mercado de hoy, y lo que ayer funcionaba formidablemente, tal vez hoy haya evolucionado hacia otra tendencia.

Por eso es que mi consejo se refiere precisamente a que el empresario y las personas especialistas que le rodean, deben estar en constante retroalimentación y revisión tanto de la competencia, del mercado y de las nuevas tendencias que surjan.

A la competencia se le analiza con el fin de averiguar qué es lo que ellos están implementando, y además de ubicarnos en qué nivel de innovación nos encontramos con nuestro negocio y saber hacia dónde deberemos dirigir nuestro próximo movimiento innovador.

El análisis del mercado le sirve al negocio para saber de manera detallada cuál es su lugar dentro de la preferencia del público, saber qué es lo que aprecia la gente del tipo de servicio que ofrece la empresa, saber la incidencia de compra de las personas, y sobretodo conocer de manera más detallada cuáles son las preferencias de dicho mercado.

Y finalmente el conocimiento de las tendencias de manera clara y precisa, le da al negocio la ventaja de poder responder de manera inmediata a los gustos, preferencias, moda y predilecciones que se suceden día a día dentro del mercado objetivo.

Los Negocios innovadores deben mirar hacia el futuro como si ya estuviera aquí, diseñar un plan en el cual se detallen las estrategias para recabar esta información de manera constante, hará que las organizaciones estén siempre vigentes en el gusto y la preferencia de las personas.

Un ejemplo claro de innovación en los Negocios lo encontramos claramente en la industria de las computadoras, yo recuerdo que hace apenas unos años las personas tenían que “arrastrar el lápiz” para poder registrar y escribir una cantidad enorme de datos, después vinieron las computadoras gigantescas para guardar apenas algunos datos.

Surgió poco a poco también la computadora personal, y muy pronto se vino el Bum… Hoy se vive una era de información exorbitante, y quizas necesites una computadora portatil para tener la movilidad de transportar tus datos hacia donde lo necesites.

Todos conocemos la historia de este Negocio que hoy se ha vuelto gigantesco, las compañías protagonistas han librado una verdadera batalla durante años y eso es lo que yo llamo la dinámica de los negocios innovadores, aquellos que tienen la capacidad de poder reaccionar de manera precisa, acelerada y efectiva, a los cambios del mercado para ser los líderes.

Y tú, ¿que tipo de negocio deseas tener? Déjanos tus comentarios más abajo acerca de este tema…

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