La realidad es que se necesitan de muchos factores para poder siquiera aspirar a lograr atinarle a que negocio poner, pero sin duda alguna el que más ayuda al emprendedor, es el factor tenacidad, que no es otra cosa que la fuerza de voluntad que debe tener una persona para alcanzar sus metas.

Lo que pretendo realmente exponer es que a través del tiempo, el emprendedor tiene que ir adquiriendo cierto tipo de habilidad para poder discernir los diferentes factores que se necesitan cumplir para poder tener el mejor negocio posible.

No se necesita ser un máster en los negocios para entender que realmente una idea puede funcionar, siempre y cuando se lleven a cabo ciertas tareas de planeación previa, antes de siquiera saber que negocio puedo poner.

Secreto indispensable

Para empezar, se debe de entender que el emprendedor debe al menos tener ciertos conocimientos sobre el tipo de negocio que desea abrir;

Es requisito indispensable el conocer la industria en la que se desea incursionar, y si no se conoce, se deberá por lo menos, investigar exhaustivamente y a detalle todas las características y secretos que encierra dicha industria.

Pasos para elegir el mejor negocio posible:

Una vez cumplido el secreto indispensable mencionado anteriormente, se deberá a proceder a realizar las siguientes actividades…

1  Lluvia de ideas

El primer paso para elegir que negocio poner es llevar a cabo una lluvia de ideas en la que pueden participar varias personas, ya sean familiares, amigos o socios;

El objetivo de esta actividad es generar el mayor número de ideas de negocios posibles, para posteriormente clasificarlas y descartar las ideas menos viables.

2  Elección de la idea de negocios correcta

Al final se deberá tener una lista de las mejores 10 ideas que sean las más factibles con las cuales se habrá de trabajar para elegir la que más llene todas las expectativas en cuanto a viabilidad, nicho de mercado y porcentaje de éxito.

3  Planeación del Modelo de negocios

Una actividad medular cuando ya se tiene la idea de negocios que se habrá de desarrollar, es la estructuración de un modelo de negocios; con este se habrán de diseñar todos los procesos que se llevarán a cabo dentro del negocio y que harán posible que otorgue el producto o servicio que se haya elegido.

Un modelo de negocios es realmente la estructura sobre la que descansarán todas las actividades que se lleven a cabo en el negocio, por esta razón deberá ser desarrollado bajo un esquema de estricta funcionalidad y viabilidad.

Estas son ideas primordiales para contestar asertivamente la pregunta de ¿Qué negocio puedo poner? , otras medidas ya mencionadas en este sitio como la planeación y organización del negocio deberán ser llevadas a cabo previas al lanzamiento.

En los negocios, los secretos más rentables son aquellos que se basan en la perseverancia, y el trabajo constante, además de la inteligencia; con estos factores cubiertos, se estará en mejor posición de por lo menos llegar a alcanzar cierta clase de éxito.

Diversas ideas para negocios surgen durante el desempeño de la labor del empresario, muchas inquietudes nacen sobre todo cuando se buscan nuevas ideas acerca de como tener un negocio rentable.

Cuando el negocio por fín se vuelve rentable, en muchas ocasiones el dueño del negocio confunde muchos términos financieros que debería manejar de manera correcta para no perder dicha rentabilidad;

En otras ocasiones, los empresarios al sentir un flujo de efectivo sobrante dentro de su negocio, empiezan a adquirir o gastar en cosas que simplemente no tienen sentido, lo que merma considerablemente y pone a los negocios rentables en crisis.

Otro de los factores que causan crisis a un negocio es la falta de sapiencia para leer el mercado en el que se desenvuelve,

Entender factores tales como el movimiento de la competencia, surgimiento de factores sociales, situaciones geográficas o climáticas que cambian las preferencias de los clientes, en fín, todo un cúmulo de sucesos que ocurren alrededor de las empresas y sobre los cuales se ha de estar muy al pendiente para no quedarse rezagado en el camino.

Para todos estos factores a los que se debe enfrentar, el empresario deberá contar con ciertas herramientas que lo ayuden y catapulten a la consecución de sus objetivos trazados, con estas estará en mejor posición de tomar decisiones más acertadas.

A continuación se mencionan 3 de estas herramientas:

Finanzas para No Financieros

Todo dueño de negocios tiene la obligación de por lo menos tener conocimientos básicos de Finanzas, sobre todo aquellos conceptos básicos que ayudan y sirven para la toma de decisiones;

Tomar un buen adiestramiento sobre Finanzas para no financieros o de finanzas básicas, ayudará de manera muy importante al empresario a conocer y a analizar desde otra perspectiva, las cifras y comportamientos de lo que sucede con su negocio.

Es importante mencionar que incluso aquellos que son expertos financieros en ocasiones suelen también equivocarse en decisiones que afectan al negocio, esto nos indica que si los expertos pueden equivocarse, aquellos que no saben de finanzas, serán más vulnerables a decisiones erróneas para el negocio.

Control de Costos y Gastos

Este factor muy importante que puede poner a los Negocios rentables en crisis, es quizá uno de los puntos mas importantes que el empresario deberá tener en cuenta para conservar la rentabilidad en su empresa.

Controlar los costos y gastos significa determinar de manera estricta y minuciosa todas las “Erogaciones estrictamente necesarias” que deberá realizar el negocio para su operación.

La intención de este factor es minimizar al máximo los despilfarros o desviaciones de fondos que puedan afectar directamente las finanzas del negocio.

Recordar que un negocio no solo puede ser rentable cuando vende bien y mucho, sino también cuando minimiza sus costos y gastos logrando con esto que su operación cueste menos; esto traerá como consecuencia mejores dividendos para la empresa.

Este es quizá uno de los mejores consejos de como tener un negocio rentable.

Vender más

Como regla general, un aumento en las ventas traerá casi siempre como consecuencia un aumento en la rentabilidad del negocio.

Observen que digo vender más y no venderle a más; esto lo menciono por que no es lo mismo venderle a más clientes, lo cual significa tener que invertir para obtener nuevos clientes, que venderle más a los clientes que ya tenemos.

Hoy en día existen infinidad de estrategias que pueden utilizarse para vender más en nuestro negocio, lo importante será utilizar las más adecuadas que hagan que realmente aumenten las ventas.

Estas 3 estrategias y herramientas mencionadas en este artículo, son solamente unos de los factores más importantes a tomar en cuenta para que los negocios rentables en crisis conserven dicha rentabilidad.

Lo realmente importante es conservar la objetividad con herramientas que ofrezcan certeza a la hora de hacer la toma de decisiones para el negocio. Incluso aquí en Pymesempresariales.com ofrecemos de manera gratuita 7 Secretos actuales para Duplicar tus ventas, que es una gran herramienta para aumentar tus ventas.

Si tienes dudas, preguntas o sugerencias puedes hacerlo al final de este artículo en la sección de comentarios, incluso puedes compartir esta información mediante los botones que aparecen más abajo.

Sobre todo la carencia de ideas para un negocio que realmente funcione bien, son una de los principales obstáculos para que éste fructifique en un futuro cercano.

En realidad las ideas de negocio pueden sobrar, sin embargo lo que realmente hace falta cuando se quiere emprender un negocio, es tener la suficiente sapiencia para tener mucha objetividad a la hora de decidir el tipo de empresa que se quiere iniciar.

En la mente de todo pequeño empresario deberán haber por lo menos características y conocimientos que lo saquen a flote para afrontar todos los obstáculos que habrá de enfrentar en el difícil camino del emprendimiento.

Para responder un poco al pensamiento de “quiero montar un negocio”, el emprendedor se debe de dar a la tarea de averiguar dentro de sí mismo las ideas para un negocio que le gustaría echar a andar y decidir mediante las siguientes premisas;

1     Decidir si le gustan los negocios de producción, donde se tiene que hacer y realizar todo un proceso para realizar o hacer un producto que se pretenda comercializar.

Este tipo de negocios es un poco más complicado por que se deberá al menos desarrollar algún producto desde el diseño mismo hasta la manufacturación, pasando por todo un proceso de elaboración.

2   Decidir si su vocación es más la de un comerciante donde compre productos solo para revenderlos o distribuirlos;

Este tipo de negocio son más fáciles de llevar a la práctica ya que solo se necesita tener un proveedor que surta el producto, el verdadero trabajo será el de saber colocar y comercializar dicho producto en el mercado.

3  Determinar si lo que se va a ofrecer en realidad es un servicio con lo que tendrá que diseñar todo un proceso de atención al cliente para poder otorgar un servicio de calidad para que realmente funcione el negocio.

Para un servicio se necesitan tener ciertas habilidades y sobre todo mucha actitud de servicio con todas las características que ello implica; se deberá estar dispuesto a procurar siempre la satisfacción del cliente durante todo el proceso del servicio que se otorgue.

Este tipo de introspecciones pondrán al emprendedor en el mejor camino de decidir cual es el mejor negocio para él, tomando en cuenta las características propias de la industria en la que desea incursionar, así como las características personales que se tiene para hacer negocios.

Por otro lado para decidir de mejor manera antes de iniciar un negocio, se deberán analizar los factores externos de mercado que harán que cierto tipo de negocio funcione más que otro;

Es decir, será necesario conocer el mercado en el que se pretenda incursionar mediante la realización de una encuesta o estudio que se haga dentro del área geográfica que será el objetivo de ventas del negocio.

Por lo regular este tipo de análisis del mercado puede ser sencillo de llevar a cabo, ya que tan solo mediante la realización de un cuestionario con preguntas específicas sobre el producto o servicio que se pretenda montar, se obtendrán datos muy valiosos con los cuales se podrán tener mejores ideas para un negocio que se quiera echar a andar.

Quizá lo más valioso para el éxito de un emprendedor acerca del “quiero montar un negocio”, será tener la suficiente determinación y perseverancia para entender que al principio, se necesitará de una idea de negocio clara y concisa;

Pero sobre todo se necesitará de mucho trabajo arduo y constante para alcanzar por lo menos cierto grado de estabilidad que haga crecer al negocio poco a poco.

Si te gustó mi artículo y crees que vale la pena, podrás compartirlo con otras personas que necesiten este tipo de conocimientos, abajo hay botones de fácil acceso para difundir esta información.

 Cada día aumentan las competencias empresariales en el mundo de los negocios, razón por la cual el emprendedor o empresario deberá estar mejor preparado para enfrentar con mayor sapiencia los obstáculos que habrá de sortear.

Para quienes buscan éxito en los Negocios ya sea como Emprendedores o como Empresarios, en este artículo encontrarán algunas reglas básicas que les ayudarán a sortear el desafiante camino de ser Empresario.

Hoy en día aumenta cada vez más la cantidad de gente que desea convertirse en Empresario, de hecho las estadísticas apuntan hacia un crecimiento acelerado en este rubro.

Sin embargo es sabido que por cada diez negocios puestos en marcha, al fin de cinco años, solo uno sobrevive;

La  mayoría de los emprendedores se meten en la aventura de “poner un negocio” simplemente porque tienen ese espíritu de comerciante bastante arraigado, el detalle está en que por lo general las competencias empresariales del emprendedor suelen ser muy bajas o nulas, por lo que muchos fracasan en el intento.

Aunque en definitiva el sueño de obtener riqueza por medio de un negocio es perfectamente realizable, lo mejor es empezar siempre con una buena salud empresarial que dirija al negocio por buen camino;

Para lograr esto solo se requiere de pequeños cambios en la forma de hacer las cosas, estos cambios podrían ser la gran diferencia entre permanecer o desaparecer;

A través de mi ya basta experiencia en el mundo de las Finanzas y los Negocios he visto gente volviéndose exitosa en este rubro, gente que a diferencia de los otros nueve que se quedaron en el camino, simplemente aplicaron Reglas básicas esenciales que todo Emprendedor y Empresario debe seguir cuando son dueños de un negocio:

-          Disciplina y Perseverancia:

Intenta alcanzar tus objetivos una y otra vez, no te des por vencido, elabora un plan, una estrategia y síguela al pié de la letra, sé disciplinado llevando a cabo las tareas a realizar, no las dejes a medias; cambia tu estrategia si no es la correcta e innova en el día a día.

-          Respeta el ciclo del negocio:

cuando un negocio empieza lo tienes que tratar como a un árbol; aliméntalo, procúralo, no pretendas que te dé frutos de inmediato, hazlo fuerte, inviértele recursos (dinero, tiempo, esfuerzo, publicidad, etc)

-          Ponte un Sueldo:

No cometas el error de muchos dueños de negocios que mezclan sus gastos personales con los de la Empresa o viceversa, ponte un límite asignándote un sueldo, por supuesto que sea acorde con la labor que realizas dentro del Negocio.

-          Haz un equipo de colaboradores experto:

Deberás tener colaboradores con cualidades que encajen perfectamente para el papel que desempeñan dentro de tu Empresa, esto será uno de los principales ingredientes para el éxito.

Recuerda que no necesitas saberlo todo, de hecho la clave del éxito es que te rodees de gente experta e inteligente para que tu negocio crezca y mejore constantemente, tu papel como empresario es dirigirlos hacia los fines que pretendes.

Estas son reglas de oro que debes respetar para poder lograr la salud empresarial que te lleve a alcanzar tus objetivos, quienes no respetan estas reglas, lo que obtienen son innumerables fracasos.

Seguir estas simples reglas hará que tus competencias empresariales aumenten considerablemente, por supuesto que existen muchas otras variables dentro de un negocio, sin embargo estos lineamientos básicos te darán mucha ventaja para lograr el éxito como emprendedor, así que no dudes en aplicarlos.

Muchos emprendedores tienen la idea errónea de que dichos prestamos para negocios pueden ser complicados o muy difíciles de conseguir.

Sin embargo, siguiendo ciertos lineamientos y cumpliendo con algunos requisitos que en realidad son fáciles de cumplir, se pueden obtener creditos para negocios muy accesibles que pueden ayudar enormemente al desarrollo de una empresa.

En la actualidad existen diversos esquemas de obtención de prestamos para negocios entre los cuales se pueden mencionar:

• Préstamos bancarios directos
• Préstamos gubernamentales administrados por bancos
• Apoyo gubernamental directo
• Apoyo gubernamental para obtener maquinaria y equipo

La obtención de una fuente de capital externa puede ser un detonante para crear negocios exitosos, de eso no cabe duda;

Es por eso que las pequeñas y medianas empresas que aspiren a tener un crecimiento en el futuro, deberán por lo menos cuidar aspectos importantes en el manejo de sus finanzas para poder acceder a la obtención de un crédito.

Lo más común es acercarse a una institución de crédito donde los apoyos financieros son constantemente aprobados pero cubriendo ciertos requisitos;

Los requisitos que los banqueros piden para que los créditos sean aprobados, pueden ser complicados para las empresas o negocios que están desordenados y que no han cuidado la parte financiera,

Sin embargo para los negocios que tienen bien claro que no se puede crecer sin un respaldo financiero que lo soporte, es relativamente sencillo acceder a este tipo de apoyos.

A continuación mencionamos algunos aspectos importantes que se deben cumplir y cuidar para poder tener la posibilidad de obtener un crédito empresarial…

Conservar un buen historial crediticio

Este aspecto es sin duda alguna uno de los más importantes a cuidar, definitivamente una institución de crédito no aprobará prestamos para negocios donde lo socios o el dueño de negocio tenga manchas o incumplimientos en sus anteriores créditos.

La recomendación es que si se tienen este tipo de problemas, lo mejor es solventarlos antes de siquiera acercarse a una institución de crédito.

El negocio debe tener por lo menos cierto tiempo en el mercado

Cuando se tiene un negocio nuevo es definitivamente más difícil obtener un crédito bancario, esto se debe a que nuevamente los banqueros piden como requisito, que la empresa tenga operando por lo menos un año y medio;

Este requisito se pide ya que el banco necesita por lo menos respaldar que la empresa ha alcanzado cierto grado de madurez para poder solventar sus obligaciones.

Tener Estados Financieros que soporten la adquisición de un crédito

La institución de crédito pide por lo menos la presentación de los estados financieros de la empresa, para saber la cantidad de ventas que está teniendo, y para saber si cuenta con la solvencia necesaria para poder afrontar la adquisición de un crédito.

Es importante mencionar que para que un crédito sea aprobado, el estado financiero deberá reflejar que la empresa cuenta con capital propio suficiente para responder por el total de la deuda a adquirir.

En muchos casos se pide un aval o una garantía hipotecaria que respalde con una propiedad el otorgamiento del crédito.

Estos son algunos de los requisitos más importantes que se deben cuidar a la hora de pensar en adquirir creditos para negocios, en la mayoría de los casos será esencial que se cumpla con ellos.

La incertidumbre suele ser un obstáculo muy fuerte para los emprendedores, y sobre todo se convierte en un factor importante por el cual las personas suelen desistir y optan por renunciar a sus sueños de emprendimiento.

Para evitar cometer este error, los emprendedores necesitan seguir una serie de medidas con las que puedan determinar las características y la posible rentabilidad del negocio que pretenden o tienen en mente empezar.

1 No porque un negocio te guste necesariamente será rentable

Primero que nada el emprendedor debe tener algo muy claro, el que un negocio sea de su agrado no quiere decir que va a funcionar y que le dará dinero; este es un error muy común ya que las personas deciden empezar un negocio por el simple hecho de que es una actividad que les gusta mucho, o porque la tradición familiar así se lo dijo.

El proceso de saber que negocio es rentable  inicia precisamente con la conciencia del emprendedor de entender perfectamente que se deben analizar factores de mercados con los cuales se puedan determinar cual es el negocio perfecto, o por lo menos ideal, para tener la posibilidad de tener éxito con un emprendimiento.

2 Investiga lo suficiente acerca de los tipos de negocios que te interesa emprender

Un factor fundamental para saber que negocio es rentable, es la realización de una investigación de mercado con la que se puedan analizar los diferentes factores y características de un tipo de negocio en particular;

Factores tales como el número de competidores en el mercado, datos estadísticos del mercado existente, e incluso una encuesta de campo para saber los gustos y necesidades de los posibles consumidores, son algunas de las herramientas que sirven para tomar una decisión más acertada de negocios.

El propósito principal de una investigación de negocios debe adecuarse de acuerdo a los tipos de negocios que se pretenda emprender, y debe ir encaminada a determinar la viabilidad de que un negocio pueda trascender en el tiempo y en el gusto del mercado objetivo.

3 Elaborar una Plan de Negocios integral

La elaboración de un Plan de Negocios que incluya, estados financieros proyectados que son las cifras estimadas de ingresos, costos y gastos, efectivo y manejo de inversiones que se vislumbra tener en el negocio, es una tarea esencial para determinar si un negocio podría ser rentable en el corto o mediano plazo.

El plan de negocio debería también incluir una análisis (FODA) de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, con el cual se podrá determinar los factores que deberán de trabajarse a conciencia para establecer una estructura organizacional que haga que el negocio funcione.

Estas 3 medidas anteriormente mencionadas pueden sin duda ayudar a determinar que negocio es rentable, con lo que el emprendedor podrá estar en mejor posibilidad de saber cuál es el negocio perfecto para echar a andar.

Por supuesto que otro tipo de factores se deben analizar, sin embargo los mencionados en este artículo son pieza clave para una mejor decisión.

En realidad a lo que el empresario se enfrenta es a la desidia misma de tener que sentarse a pensar y plasmar en números, lo que espera tener de ventas durante un periodo estipulado.

Esta pereza mental que suele ser muy frecuente en los dueños de pequeñas y medianas empresas descubre una debilidad que bien podría convertirse en fortaleza; una fortaleza que podría catapultar al negocio y hacerte descubrir como hacer tu empresa más rentable y a tener un crecimiento significante de ventas periodo a periodo.

La magia de un presupuesto de ventas consiste en la simpleza de poder analizar a detalle las variaciones de cada uno de los rubros de ventas que tenga una empresa; datos como qué productos se tienen que vender más, cuál es el producto que más se vende, y sobre todo la comparación de un periodo a otro de qué tanto aumentaron o disminuyeron las ventas.

Aunque podría decirse que este es un estudio de ventas, en realidad no es complicado realizarlo que sin embargo sí te darán valiosas cifras con las que podrías hacer negocios lucrativos.

El solo hecho de saber las debilidades de ventas mediante un documento llamado “presupuesto de ventas” hace que como  Empresario te vayas volviendo proactivo en tomar decisiones que afecten positivamente los números en las ventas, esto por inercia te enseñará como hacer tu empresa más rentable;

Pero, ¿Cómo hacer un presupuesto de ventas? En realidad el presupuesto de ventas no tiene por que ser complicado de realizar, los pasos necesarios son realmente simples, aquí te menciono 3 de los más esenciales…

1  Establecer una cifra como meta de ventas

Tan simple como establecer una cifra probable de ventas de acuerdo a tu mercado es el primer paso para establecer un presupuesto de ventas; esto se hace en base a estimaciones que se tengan del mercado y del tipo de economía en la que se mueve el negocio, tomando en cuenta también el segmento de mercado al que se atiende y la competencia que existe en el rubro.

Si se venden varios productos se deberán desglosar dichas metas para cada producto;

De igual forma se podría tomar como referencia, si ya se tienen, las ventas de periodos similares históricos, aumentándolos en un porcentaje deseado y que cumpla con las mismas reglas de los párrafos anteriores.

2  Determinar las Metas de manera realista y que sean alcanzables

Es importante que las cifras del presupuesto se establezcan de manera realista y que puedan ser alcanzables, esto evitará posibles frustraciones futuras y te mantendrá positivo y alentado a alcanzarlos.

3  Plasmar el Presupuesto en un Documento

Finalmente se debe de elaborar un documento ya sea impreso o electrónico donde quede plasmado el Presupuesto de Ventas; la intención es darlo a conocer a todas las personas implicadas en el proceso de ventas, para fijar objetivos y trazar estrategias que los lleven a alcanzar dichos objetivos.

Revisiones periódicas se deben llevar a cabo para medir y darle seguimiento a los resultados preliminares.

El saber como hacer un presupuesto de ventas no requiere mayores complicaciones, sin embargo sí podrá otorgar grandes resultados para que las ventas del negocio crezcan y que además lo hagan de manera más ordenada.