Convierte Ideas de Negocios en Dinero

Por lo general a un Emprendedor le gusta trabajar solo con su Idea de negocios, suele tener la seguridad y la valentía de que solo él será quien logre negocios lucrativos además  de llevar a la cima sus proyectos; sin embargo con este pensamiento de como hacer un negocio será muy difícil hacer inversiones rentables y por supuesto que este no sería el comportamiento que un verdadero Empresario debería tener para su Proyecto de Negocios.

Claro está que es muy importante que el dueño del negocio tome las decisiones que habrán de dirigir el rumbo de su Empresa, sin embargo será extremadamente importante que el Emprendedor tenga a su lado a los que yo llamo los “2 Buenos Amigos del Verdadero Empresario”,

En base a sus conocimientos, estas 2 personas deberán otorgarle al Empresario todas las perspectivas y consecuencias de tomar un camino u otro, lo que de alguna forma le abrirá los ojos para tomar una mejor decisión.  Continuar leyendo...

Para ganar más dinero de un negocio se necesitan, o ventas con un margen mayor de utilidad o reducción de costos y gastos que mejoren la utilidad neta del negocio. En este artículo te doy a conocer siete técnicas de administracion de costos que puedes aplicar para la segunda opción.

 Ya sea que aproveches los costos de oportunidad cuando compres con alguna promoción u oferta o incluso con algo más sencillo como un simple calculo de costo de lo que pretendas adquirir o que necesites utilizar para el Negocios, te darás cuenta de todas las oportunidades que puedes tener a tu alcance simplemente con la aplicación de estas simples técnicas.

 Comencemos entonces en esta Escuela de Negocios con estas técnicas para reducir los costos y gastos que realiza en el negocio:  Continuar leyendo...

Descubre en este artículo lo que los negocios exitosos tendrían que aplicar antes de fijar precios para sus productos o servicios y lo importante que se convierte este proceso para el buen desarrollo de una empresa de exito.

Existen varios metodos para fijar precios, a pesar de ello el porcentaje de empresarios que no lo aplican es bastante elevado, quizá por que muchos siguen utilizando el método de copiar el precio a los competidores sin siquiera hacer un análisis más exhaustivo.

Desafortunadamente este simple pero tan importante factor va mermando poco a poco  la rentabilidad de un Negocio, incluso puede llevar a la quiebra a muchos empresarios que en su afán de querer vender más, pierden el control de sus precios, trayendo graves consecuencias a su Empresa.  Continuar leyendo...

La intuición juega increíblemente un papel primordial para la formación de una inteligencia empresarial que nos lleve a  tomar decisiones de éxito en los negocios.

Nos damos cuenta que la competitividad empresarial depende cada vez más de la capacidad que tenga el Empresario para vislumbrar las ideas y proyectos desde una óptica que solo la intuición puede llevar más allá de un solo sueño.

Una Percepción es básicamente lo que se conoce como una “corazonada”. Se refiere al momento en el que nos sentimos abrumados por un sentimiento y sobre el cual no se puede tener una explicación y lo único que se puede decir es “Lo sabía.”

En los Negocios como en muchos renglones de la vida se necesita de esa intuición para tomar las decisiones que decidirán el rumbo que tomará nuestra Empresa, se necesita que ese sexto sentido que tenemos se agudice para tomar las decisiones más correctas que nos podrían llevar al éxito empresarial.  Continuar leyendo...

Toma ventaja de abrir un negocio, haz lo mejor durante la Planeación de este, para convertirlo en una de tantas empresas exitosas que existen.

Para crear negocios mas rentables y por consiguiente sean más eficientes, deberás crear lo que los expertos llaman, un Sistema de sistemas;

Diseñar un sistema de sistemas significa que para todo proceso en tu Empresa deberás crear una serie de pasos a seguir que conlleven a la consecución positiva de dicho proceso;

Por ejemplo, un sistema de ventas cuyo principal objetivo sea la captación del mayor número de clientes y ventas posibles; un sistema de inventarios que su principal objetivo sea el control minucioso de todo lo relacionado con el manejo de las mercancías y materias primas, en fín todos los mecanismos que tengan que ser planeados y sistematizados para su correcto funcionamiento.  Continuar leyendo...