Artículos de la Categoría: Administración de empresas
19
Jun
Posted in Administración de empresas by Fer Vazquez |
Recientemente una persona me preguntó como administrar un negocio para que sea eficiente y que a la vez se obtengan los mejores dividendos, por supuesto que mi respuesta fue clara y concisa, con disciplina.
Y es que esta sola palabra encierra un sinnúmero de requisitos que se tienen que llenar para poder decir que se tiene disciplina,
Implica orden, constancia, ganas de querer hacer bien las cosas y sobre todo mucha fuerza de voluntad que es el factor más difícil de conseguir cuando se trata de ser disciplinado, y sobre todo cuando las personas no están acostumbradas a serlo.
La metodología de como administrar un negocio con disciplina suele ser bastante simple y con un proceso específico, la problemática es que el empresario o dueño de negocio suele salirse constantemente de esas reglas.
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Para ganar más dinero de un negocio se necesitan, o ventas con un margen mayor de utilidad o reducción de costos y gastos que mejoren la utilidad neta del negocio. En este artículo te doy a conocer siete técnicas de administracion de costos que puedes aplicar para la segunda opción.
Ya sea que aproveches los costos de oportunidad cuando compres con alguna promoción u oferta o incluso con algo más sencillo como un simple calculo de costo de lo que pretendas adquirir o que necesites utilizar para el Negocios, te darás cuenta de todas las oportunidades que puedes tener a tu alcance simplemente con la aplicación de estas simples técnicas.
Comencemos entonces en esta Escuela de Negocios con estas técnicas para reducir los costos y gastos que realiza en el negocio: Continuar leyendo...
Hoy más que nunca se debe prestar atención en tener un buen historial crediticio, sobre todo cuando pretendemos adquirir nuestro propio financiamiento para empresas o un credito pymes que nos ayude a despegar o a crecer nuestro negocio a otro nivel.
Los sistemas de negocios están cambiando y para que una empresa siga adelante es casi indispensable que se cuente con un buen historial, no solo de desempeño, sino también de solvencia financiera que demuestre que las deudas adquiridas han sido y están siendo pagadas como se pactaron.
La importancia de tener disponible siempre la opción de que nos den crédito, radica en que será una herramienta que podremos usar, ya sea para épocas de crisis o en etapas en las que se quiera crecer el negocio.
De manera general les comparto tres medidas que se deberán seguir de manera estricta para conseguir el objetivo de mantener un buen historial crediticio: Continuar leyendo...
¿Cómo poder tener una competitividad empresarial a prueba de todo ataque de la competencia, y en el camino ser el líder en tu ramo?
Para ser una empresa lider se necesita utilizar nuestra inteligencia de negocios, innovar, reinventarse y evolucionar todos los días con las acciones que llevamos a cabo dentro de la Empresa.
¿Te has dado cuenta la cantidad de gente que pone Negocios creyendo que el crecimiento empresarial llegará solo y que los Clientes llegarán como abejas al panal, y que de buenas a primeras las Ventas estarán a tope?
De eso se trata precisamente el concepto de “Competitividad Empresarial”, es un término que denota Acción, de hechar manos a la obra y de utilizar la sagacidad y la inteligencia de negocios para detectar las áreas de oportunidad que nuestro Negocio necesita para que todos los días se le alimente de entusiasmo y de energía para poder, por lo menos, lograr que se mantenga en el gusto de sus Clientes. Continuar leyendo...
En esta ocasión hablaré de uno de los secretos poco divulgados sobre cómo tener mayor flujo de efectivo en el negocio y por consecuencia hacer que tu gestion financiera sea más fluida.
El conocer el ciclo económico en tu empresa te dará las ventajas para que la situación financiera sea todo lo próspera que deseas dentro de tu negocio, con lo que podrás tener las utilidades que te has trazado como objetivo.
La operación de los Negocios consiste en la generación de fondos efectivos para cumplir con las obligaciones de pago y la obtención de utilidades.
Esta generación de fondos depende principalmente del manejo de los tiempos de las inversiones de operación que hacen que tu negocio camine, las cuales son: el efectivo, las cuentas por cobrar y los inventarios. Continuar leyendo...
